观点记·程方：优势均衡，发挥集群效应，打造苏州双创品牌气质！

程方

清控科创控股股份有限公司总裁

小样青年社区创始人

上周六，在苏州市众创空间协会主办的“创客天堂”颁奖盛典上，清控科创总裁程方发表作“发挥集群效应 打造双创品牌”主题演讲，与在场嘉宾共同分享了众创空间的未来发展之道。

（以下为演讲内容）

今天在苏州和这么多同行一起交流众创空间的发展，我有一种特别的感情。刚才，蔡局在致辞里面也对我提出了一个很高的要求，实际上我觉得不是高看苏州，其实是苏州给了我们一个发展的机会。

实际上，我们不仅是看好苏州，而且是用我们的行动来持续地看好苏州。到现在为止我们在苏州已经落地了3个项目，今天也很荣幸，我们相城的小样青年社区拿到了市级的认证品牌，未来我们想在苏州加大布局、加大投入，和苏州全面地拥抱。

说实话这次来分享，我还真的前所未有地感觉到压力，就是忽然不知道讲什么了。为什么呢？刚才隋处在前面给大家公布了一组数据，短短的几年时间，我们国家的众创空间是一种井喷式的发展，它的发展其实已经超出了我作为一个这个行业的十年从业者的认知。因为新的模式，新的空间，新的群体在不断地崛起。

其实做得越多越有一种困惑，尤其是做中关村创业大街，大家知道这条街跟苏州还有渊源，金鸡湖创业长廊也是苏州的创业地标，比中关村创业大街仅仅晚了20天。到现在为止中关村创业大街已经做了整整三年，因为是2014年的4月份正式启动的，到今年2017年。

3年弹指一挥间，这条大街也带给了我们突如其来的喧嚣，就是2015年克强总理到大街，但是也经历了短暂的低潮和沉静。我们很难用一个标准和模式来约定这个行业用一种什么方式来发展，在这个过程中有的人做的更好，有的人因为各种各样的原因失败了或者是退出了这个舞台，我觉得都是正常的。

但是总体来看，无论是中关村创业大街还是以大街为代表的这一类众创空间集聚区，还是我们在座的各位正在探讨的，还是隋处讲的在全国正在以燎原之势蔓延的众创空间，我觉得都是对我们这个时代的发展最强的推动力量。

我们自己要坚定，要坚信，有一句广告词叫相信相信的力量，我经常讲坚持你所坚信的。我们大家既然选择了这个行业，无论遇到什么样的困难和挫折或者是短暂的这种不确定，我们都要坚信我们所要做的事情，因为方向是对的，梦想永远不会欺骗你。

我也一直有一个疑问，其实从中关村创业大街也走出了一批全国性的有代表性的众创品牌，像3W、36氪也在全国快速的布局。我在想是他们成功了中关村创业大街还是中关村创业大街成就了他们，这个很难说清。

其实最早中关村创业大街在内部立项的时候叫创新型孵化器集聚区，实际上当时为什么提创新型孵化器？

当时我们在调研工作中发现北京像3W、36氪等等这些早在创业大街有之前他们都已经有了，而且做的不错，但是他们都散落在北京的各个地方，但是直到创业大街的创新才把他们带到了一块，各家的资源都在叠加，所有的人都为这条大街做贡献，这条大街带来的资源集聚也反哺了这些创业机构。这也是我们这三年总结出来的最确定的经验，就是集群效应。

我们苏州的众创空间经过几年的发展在数量上其实也已经达到了一个比较丰富的程度。实际上这个时候已经具备了发挥集群效应的作用。第二个我想讲的打造双创品牌，后面我有一张PPT和大家分享。

刚才我说的这个众创空间的大航海时代、地理大发现的时代已经过去了，井喷式的数量已经把中国能够到达的地理空间都已经覆盖到了。在这样一个后大海时代，我们这样一个格局该如何重塑呢？

实际上大家从单个来看看不出太多的差别，但是从群体来看还是有很明显的差别。比如说北京，我自己总结北京叫根正苗红的双创，加上北京天然的资本优势、众多高校技术溢出的优势，人才的优势以及全国信息交互的信息优势，构成了北京双创的总体特征。所以北京的双创我觉得具有它的独特性。

再看底下南边深圳，深圳我认为无论去过深圳、考察过还是仅仅从媒体上了解到，大家都有一个共识，就是深圳的创业更接地气，是一种市场驱动型的双创，尤其是以深圳的创客为代表的这种技术驱动型，当然深圳的社会资本、投资资本也是非常的丰富。

其实我自己在调研的过程中发现深圳的创客的国际化程度其实蛮高的，来自全球的创客其实更愿意在深圳，为什么？因为深圳有它独特的优势融入到全球的体系，就是深圳发达的生产供应链，这一条正是全国其他地方不具备的基础，很多国外的投资机构把他们的孵化器设在了深圳，这些孵化器很隐蔽，甚至不愿意接受媒体的采访。我在那里看到的都是全球各地的面孔，他们的体验度很高。所以我觉得深圳的特点是市场加资本加国际化加制造业的基础和他们的创业文化。

第三个创业高地我认为是在杭州，这是最有代表性的。杭州我称之为老少皆宜的创业区域，杭州有它独特的电商优势，构成了杭州双创整体的气质和特征。上海从来不觉得自己是双创，实际上上海的双创我也去了很久，可以说一些知名的创客空间到上海实际上都是比较少的，包括我们到现在为止全国各地都去到了，就是没有在上海立足。所以上海也是让我觉得很有意思的一个地方。成都是不紧不慢的双创，成都特色的产业还有它的氛围，还有它的低成本的优势。

我有两条建议，比较初步，但是也是我在跟各地合作的时候一个思考。如何发挥集群效应？其实我总结出来就是要做“四库五平台”。

四库是哪四库？我认为最核心的是人才库。因为今天在座的各位有的是苏州市里的，有的是苏州的各个县市的，大家每天都有自己的资源，接触了很多的人、很多的资源，但是这些资源都是一个一个的信息孤岛，其实未来双创的争夺是创业人才的争夺、创业服务人才的争夺，有没有一个统一的库？或者大家共同来建造这个库，有了这个库我们就可以对这些项目进行持续的跟踪，提供针对性的服务。

第二个我认为是政策库，这是我们和广州天河区合作的时候，由天河区政府出资，委托我们给他们做所有创业政策、人才政策、产业政策的数据梳理，然后做数据库，任何的创业者到了广州天河，尤其是海外的回来说我想去一个地方，政策最优，谁能告诉哪最优？目前在中国可以说没有一个人能完整的回答，天河想做这个事情，实际上它就把住了创客落地的入口。所以我认为这个做法其实某种意义上值得各地来借鉴，就是对政策库的梳理。

第三个叫案例库，其实我相信今天在座的各位每天做大量的创业活动，这些创业活动之后你都是在你的平台上自己去琢磨，是不是很累？当然很累，总得常做常清。但是我们这么多空间都在做活动，我们只要把每一个空间有标志的活动提炼出来在全市推广就可以推动整个区域众创空间服务水平的提升，所以这一点是我们清控科创自己在做的，因为我们在全国有28个项目，我们每个项目做的任何一场活动在其他项目上都是低成本的复制，拿来就用。

第四个就是项目库，据我了解项目库苏州已经有了。

最后是5个平台，这也是我们众创空间联盟和协会可以做的，因为你有这么多的样本和案例。

第一个是研究平台，一定要加强研究，有一个专业的平台来帮助大家认识世界、认识外部世界。

第二是集采平台，包括一些社会公共资源的集采。比如说在广州，他们已经把广州天河所有文化演出场所的门票有一个集采的价格给到内部。

第三个是信息平台，我们这么多的信息、这么多的活动，其实每家都是在自己的渠道上分发，如果有一个集中渠道对外分发的话，尤其是对苏州以外的这种影响力会更大。

第四个是外联平台，清控控股在去年搞了一个计划叫星聚计划，就是把这些打包在一起最后以一个星聚计划的名义帮助每一个孵化器和大企业去谈，比如说跟华为、海尔谈。像海尔和清控科创就在青岛共建了一个海创汇。

最后一个是宣传平台，这个因为时间关系就不特别讲了。

因为标题的第一句叫发挥集群效应，第二个叫打造品牌，品牌怎么打造？

我们大家一定要共同努力打造苏州的地域品牌，因为外地首先识别的是你整个地域、区域，苏州自地域品牌，我们一定要对姑苏，要对苏州的创业品牌有一个诠释。这种诠释一定是要实，而且接地气。

第二个是独特的禀赋，苏州哪方面都好，但是哪方面最优呢？我觉得这个独特的禀赋我们挖掘的还不够，这一点是我们未来一起要思考的。

第三个是全新的理念，大家有没有发现现在各地在打造自己创业体系的时候都会有一些超前的理念？首先我们经常叫知行合一，大家在做的这些实践是行，但是我们在顶层有一套方法论在指导我们的这个实践，是知，就是我们独特的对双创理解的理念。

第四个是当家花魁，实际上客观的讲像深圳有柴火空间，北京有刚才我提到的那些品牌，苏州也需要打造一个或者一批全国知名的、全国影响力范围的当家花魁，有了花魁就好办事，能够吸引到大家的目光。然后要有拿手好菜，我有一项政策或者一项服务是别的地方没有的，是最优的，是你永远无法拒绝的，是什么？我觉得可以是政策，可以是服务，可以是独特的社会资源。在苏州做双创不要只局限在苏州，而应该把苏州双创的影响力覆盖到全国，甚至覆盖到海外，从外部把你的渠道和网络建起来，最后四面八方会聚到这一个点，在这个点上我们才能产生聚变。

因为今天时间比较紧，没有办法和大家展开交流。我们后面期待一起多交流，共同的为苏州的双创加油。谢谢。