投资若是江湖，他一定是个老江湖 | 费建江
创业是门哲学
想得深必然走得远
创业的哲学在于想清楚三个问题：
1）我是谁？
2）我从哪里来？
3）要到哪里去？
“创业者首先要了解自己的能力，扬长避短；接着要考虑自己以往的经历与背景，这往往附着着资源和人脉，海归创业与草根创业的区别大多在于这一点；最后要有明确的目标，创业之路最终要通向哪里。”
费建江认为，无论是十年前大热的海归创业，还是当下火爆的“草根”创业，并没有本质区别。
在费建江看来，创业的核心要素是「人+钱」，钱能解决从0到1的问题，不过投资除了给钱，还为创业提供许许多多的增值服务。
早期投资做的是“伯乐相马”的事，在马跑快跑远之前就能看出它的潜力，这样的投资才能成功。“看创业项目，我通常看两个方面——势和人。势看行业的前景与项目的发展空间，人看团队成员是否契合。”
创业一路风雨
最享受共同成长的过程
“从做早期投资的角度来看，我们都是在A轮或A轮以前去投的， 更重要的是发现这个企业未来的价值，在它慢慢实现价值的过程，也会慢慢实现你的价值，我们希望成为企业成长的力量，帮助企业一起成长。”在费建江心目中，做早期投资一定要有个长期的价值观。
费建江于2001年加入中新创投，2005年正式开始只投资早期项目，从那时起他就毫不掩饰自己对早期项目的喜爱。
“从中小企业的成长中获得快感”
“创业之路是很不容易的，一路风雨，一路荆棘，但现在回过头去看最幸福的就是陪着他们走过来的过程。”费建江笑着说，无论多忙，他第一个投的早期项目每年年会他都一定会参加。
投资就像江湖
拼的就是实力
“一个江湖里面最典型的特征就是有很多三六九等的门派，有一流高手，武林盟主等等，其实投资也是这样的， 不同的投资机构，相当于不同的投资门派，在不同的门派里，有不同水平的人，有高有低，还有特别明星的投资人。”在费建江眼里，在早期投资阶段最容易、最有可能让你成为投资圈武林盟主。
“别脱离了早期投资这个本质”
2005年—2007年，中新创投的早期投资类似于“撒种子”，通常是50万-100万美元投资一个项目，其中大多数都是刚刚组建的技术型团队，甚至有的还没有注册公司。
2009年之后，他们接着以每年几十个项目的速度投了下去。 2012年，苏州创投更名为“苏州元禾控股有限公司”之后，旗下业务先后进行市场化，中新创投就成了元禾原点。如今，它承载着200多个投资项目，时间最长的已经11年多。
企业、资本、环境
构筑起创新生态链
回忆起十多年前刚刚踏入早期投资之门时，费建江仍然十分感慨。“当时的苏州工业园区仍然以外向型经济为主，就像一个世界工厂，创业的政策与环境都不是太好，投资界自然也不活跃，当时的投资普遍比较理性。”
关于创业者和投资人间的关系，费建江将之比作“双面绣”。“近几年，苏州工业园区的创业环境越来越好，经常出现投资机构争夺的场面。但投资人和创业者在双面绣里面是合为一体的，一个双面绣，缺任何一面都不行，创业者离不开投资人，投资人也离不开创业者。”
从大局来看，资本流入企业，企业经过发展壮大产生更多的资本，资本再流出到新的企业。费建江认为，这才是健康的创新生态链。
“当然，生态链的形成也离不开大环境的支持，这就是政府的引导作用。如今的园区创业政策与环境都面面俱到，企业与资本的良性循环已经逐渐形成。”
有深度，有想法
这就是费建江
好的思想值得激扬
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