他希望能成为GoPro那样的行业领先者 | 刘超--18期云彩路演第1名项目创始人
第18期路演现场，刘超刚刚演讲完自己的项目，就被评为们“围攻”了。对于这个来自精工4.0孵化器的项目“一键式全景摄影技术”，评委们给出了整场兴趣最高的问答环节。
刘超的表现和回答都很淡然，直到十个项目全部路演完毕，第一名公布，他都很淡定。
路演中的刘超
大概是经验老道，刘超对自己的项目很有信心。在开始这个项目之前，他开发过很多电子产品和光学镜头产品，也为知名品牌提供过技术和管理服务。一直从事传统制造业的刘超，带过外贸业务团队，也参与过企业管理和生产管理，能够对一个创新项目进行全面和深度管理。
而刘超的团队大部分来自深圳，都是具备光学行业背景的资深人士。“我们的团队成员都是硬件行业磨练多年的老兵，目前有光学行业的资深设计师，电子信息行业的高级工程师，还有模具行业顶尖水平的工程师。他们或曾经是我的同事，或是曾经的供应商，甚至是客户。”他说，团队的成员们都是老相识了，认识的年头不于小5年，“出于对此项目的信念或者对我的信任，大家都积极地加入了产品研发队伍。”
全景相机市场的现状，设备昂贵、内容数据量大。
在刘超看来，全景相机不仅可以作为VR内容的提供设备，其本身也是相机行业的一个变革。“因为相机发明一个多世纪以来，已经发生过很多伟大的变革，唯独视场角度却一直没有变化。所以，我们一直在以有限的角度来记录和观察世界。全景相机改变了我们记录世界的角度，大大丰富了记录图像的信息量，这是相机行业的一次技术变革。
结合热门的VR行业以及在其他的各个行业的应用，全景相机必定蕴藏着一个巨量的大市场。目前全景相机还属于比较新的技术，市场也还算是比较新的市场，市场占有率都还基本空白，但是很多的企业或者机构都在准备进入这个行业，只是缺乏一个好的切入点和成长模式。”
今天的中国制造业都在从事代加工或者做着同质化竞争激烈的产品，刘超的创业动力源于对这种传统模式的改变。从创新的产品（或者相对创新的产品）入手然后到品牌开拓，他希望改变中国企业在国际市场没有产品的定价权，在利润分配上没有话语权的状态。凭借早年在硬件行业的经验和希望改变的决心，刘超在各种尝试中进入了全景镜头这个行业。
然后发现这个产品不仅仅可以当作一个生意来做，它的模式具有复制性，并且结合互联网以及VR等风口行业做到更大量级的事业。所以，我们坚定的选择了这个项目。
单镜头技术，也称一键式全景技术。
产生的数据量小，易于网络传播。
当我们问道未来有什么期待的时候，刘超的回答依然自信。“我们期望产品能够尽快顺利上市。期望Panomo这个品牌能够走向全世界，成为大疆和GoPro那样的行业领先者。”
然而，刘超清楚地知道，他们离最终的领奖台还有很远的距离。
创业路上会有很多困难和挑战，每攻克一个难关后都会高兴无比，然后又会把每个阶段性的成功只看作是万里长征的第一步，继续上路。
园区的创业环境为刘超的创业提供了一定的保障。“第一次来到园区就觉得这里非常适合创业。”先进完备的设施配套，良好的创业氛围，到位的政府扶持，还有许多大学院校的研究院，都给刘超留下了不错的印象。
最后，他提到了近来苏州的房价，“苏州的房价相比深圳低了好多，我想一个公司要让员工能够买得起房他们才会有归属感，这也是我们来苏州的一个原因。”
2016，是一个全新的开始。云彩路演会再一次创新，带来全新的机制，全新的玩法。
今年的路演，不再是每个月一场确定最终项目了。
而变成了初赛（约20场）、决赛（约4场）的形式。
今年的路演，不再完全由云联盟承办。
而变成了初赛由云彩众创空间承办，决赛由众创空间联盟和云联盟联合承办的形式。
每一场决赛的前2名，可以直接进入园区科技领军人才申报的面试环节。
今年的路演评委，采取网上招募、众创空间推荐相结合的形式。
最新21期云彩路演会在下周即将举办
敬请期待