苏州工业园区科技发展局局长张东驰：

今天工委管委会专门召开大会，部署创新驱动战略，科技部门倍感鼓舞，也深感责任重大。

近几年，在工委管委会领导下，科技部门聚焦新产业、新业态、新技术和新模式，集聚创新资源，构建创新创业生态圈，在各方面，尤其是国家开发区及高新区创新能力排名、高新技术产业产值、国家高新技术企业数、国家千人计划人数、万人有效发明专利拥有量等等核心指标，都是全省第一、全国领先。

我们还积极响应国家“大众创业、万众创新”的号召，广泛发动社会力量，汇聚了21家民营孵化器， 其中有8家被科技部认定为国家级创新企业孵化器。

这些工作离不开工委管委会大力支持，离不开与会各单位各企业的积极贡献！下一步，我们将按照工委管委会今天会议的决策部署，重点抓好五项工作：

一是大力集聚创新机构。园区吸引了中科院电子所、药物所、兰化所等研发机构，还依托纳米所建设纳米真空互联实验站。我们要进一步加强与中科院及国内外高校的合作，把握新常态下院所改制和高校科研成果转移转化的新机遇，在引进创新机构的同时，努力探索成果产业化的新机制、新模式，不断实践创新驱动的新思路、新举措。

二是继续做好领军工程。今年领军政策会增容扩面，鼓励科技企业引进创新人才，让入选的创新人才也享受购房补贴，以帮助更多的创新创业团队落户园区；每年选出10%的重点项目给予重点扶持，对顶尖团队支持力度上不封顶。还要简化评审流程，给创投机构、科技载体和孵化器更大的推荐权，给各类优秀项目开通绿色通道，在确保严格评审的同时加快项目落地，把园区领军这个品牌工程做得又好又快。

三是集聚更多天使基金。政府要做最大的天使，同时要发挥引导基金作用，用对市场化、专业化的创投基金或参股，或跟投，或补贴等办法，分担投资风险，让渡投资收益，吸引更多天使基金在园区集聚，鼓励它们投资园区早中期的创新创业项目。园区是科技金融结合示范区，更要成为天使投资最集聚最活跃的区域，只有这样，才能为新三板、创业板等上市，提供源源不断的科技项目资源。

四是做大做强新兴产业。要设立新兴产业发展基金，支持重大科技成果产业化项目；要在微纳制造、氮化镓等领域建设创新模式的产业研究院，促进新兴产业细分领域集群化发展；要发挥云计算联盟、医药联盟等联盟协会的作用，鼓励成员企业紧密协作、抱团发展；扶持自主品牌企业，有序推进国有载体转让，确保土地等最宝贵的资源优先支持重点科技项目的扎根计划。

五是打造“创客天堂”。要建设创新企业孵化器100家，主要靠互联网+，带动主导产业转型升级，促进新兴产业跨界合作，还要鼓励上市企业、跨国企业做孵化器，引领产业链上下游整体发展。我们对众创空间的要求是“低成本、便利化、全要素、开放式”，我们的理想是：为国内外创新创业者打造“创业零成本，创新无极限”的“创客天堂”。

总之，科技部门将认真贯彻落实本次会议精神，锐意改革，大胆创新，努力工作，为建成世界一流的高科技产业园区做出新贡献。以上我的发言，请批评指正，谢谢大家。

云信联盟会长、赛富科技董事长高胜涛：

去年4月，园区管委会出台意见鼓励社会力量参与云彩孵化器建设，在短短不到一年的时间里，已聚集19家云彩创新孵化器，金鸡湖创业长廊也迅速发展，与中关村创业大街南北呼应，成为全国创新创业最活跃的区域之一。作为园区云计算与信息化联盟协会的会长，我有幸亲眼见证了在各级领导的关心支持下，在云信联盟以及各单位的辛苦付出下，金鸡湖创业长廊带来的各种精彩的云彩活动。

在快速发展的同时，问题也随之而来。比如，一个被孵企业从公司注册孵化到度过了第一个危险期后，毅然选择北上发展。这促使我们不断思考，到底我们的孵化器应该打造什么样的核心竞争力？

赛富互联网金融孵化器的一点探索是，将孵化器变成融合了赛富的产业链软服务和孵化器落地硬服务的整合模式。简单讲，就是在提供基础二房东和公共后勤服务的基础上，把对被孵化企业的产业链公共服务作为核心价值进行打造。创业要成功，除了团队和商业模式，更需要产业链和生态圈的资源推动。

如果说二房东加后勤服务是第一代孵化器，再加投资撮合服务是第二代孵化器，那专注产业链上公共资源提供和服务的赛富互联网金融孵化器就是第三代孵化器，也是我们努力的方向。赛富利用自身专注产业链金融服务的特色，给被孵化企业提供产业链上所需的节点式公共服务，比如一些公共销售渠道、产业链数据分析、基于产业链的结构化封闭控制给入孵企业提供无担保无抵押的供应链金融债权服务，等等。被孵化企业负责其价值链上价值的深度打造，而孵化器承载一些公共的价值传递职能。一方面，更加专业和共享；另一方面，也能降低价值交易成本，用产业链资源作为对入孵企业的黏性，发展越大，需求越大。发展越多，其对孵化器的公共资源又形成反向贡献，将进一步推高孵化器的核心价值。

在这样的理念下，我们不仅形成了对互联网金融产业的垂直孵化，凝聚了一批金融新媒体、大数据征信公司、众筹公司、支付清算公司等互联网创新金融公司，同时更大的价值在于它搭建了一个以产业链金融扶植产业转型升级和大众创业的创新服务平台。

这里，以我们孵化器入驻的一个项目——“太火鸟”智能硬件苏州分销平台江南智作为例，简要直观的介绍这种孵化模式。太火鸟是中国最火爆的智能硬件平台，获李开复创新工场领投的A轮数千万融资，获徐小平真格基金约 200 万美元天使投资。智能硬件众筹平台孵化后，大规模分销是其发展的最大瓶颈，也是这类智能硬件公司发展成败的关键。于是，太火鸟智能硬件苏州分销平台江南智作落户赛富孵化器，依托赛富庞大的消费品分销网络，目前太火鸟数十件智能产品进入了国内大型商超渠道进行分销，销量可观。销量产生后，又迎来创业企业因为没有资产抵押担保的融资难问题。于是孵化器应用1号链的互联网供应链金融大数据风控体系，基于数据和结构化业务闭合管理，为其做金融增信，解决其创业过程中融资问题。1号链“渠道+数据+金融”的无担保无抵押模式，真正帮助创业者解决创业过程中最核心的问题。

这就是我们基于供应链金融的孵化器的创新模式。

我们的周围还有很多这样的创业者，我们叫他们“三有三无”，他们有订单、有梦想，也有一定的技术实力。但是，他们没有资金、没有信用积累、没有线下的供应链。我想在赛富这种孵化模式下，这些创业者会更加坚定创业的信心，成为大众创业万众创新中的一员。

解决创业者的资金问题，才能让其焕发创业生机；解决创业者的渠道分销问题，才能让其可持续发展。实践告诉我们，为“大众创业万众创新”服务的新业态，一定少不了象赛富这样的互联网金融孵化器，这种“互联网+供应链+金融+产业”的新的孵化模式一定会取得成功。

（备注：其它发言材料正在整理中……）